 |
 |
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
أسبوع جايتكس للتكنولوجيا إتش بي الشرق الأوسط تعانق دبي دبي، الإمارات العربية المتحدة، 6 سبتمبر 2007- أعلنت إتش بي الشرق الأوسط اليوم عن بدء حملة مجموعة الأنظمة الشخصية الإبداعية بمناسبة انطلاق أسبوع جايتكس للتقنية 2007، بهدف الترويج لحملتها العالمية "الكمبيوتر شخصيّ من جديد" بالتزامن مع وصول مبدعها ساجيف شاهيل إلى دبي لأول مرة للمشاركة في حدث هذا العام. وتتضمن الفكرة الإبداعية مشاركة ثلاث رافعات عملاقة تصل حمولة كلٍّ منها إلى نصف طن وضعت في شارع الشيخ زايد، ويحمل كل من الرافعات الثلاث يدًا ممسكةً بشعار إتش بي على ارتفاع 25 مترًا. وقال سيردار أوركار، مدير عام مجموعة الأنظمة الشخصية في إتش بي الشرق الأوسط:" إن استخدام الرافعات يربط ما بين النمو وسرعة الازدهار العمراني في دبي والتزام إتش بي واستثمارها في المنطقة. وتلتزم إتش بي بجعل تجربة امتلاك الكمبيوتر واستعماله أكثر خصوصية، لذلك قامت بتقديم حملتها التسويقية العالمية المدمجة الأولى التي ستولِّد هوية فريدة للشركة. وابتكر الحملة ساجيف شاهيل نائب رئيس أول للتسويق، مجموعة الأنظمة الشخصية بإتش بي. الذي انضم إلى إتش بي في عام 2005 ويشتهر بتحفيز الإدراك الحسي بـِ إتش بي كعلامة تجارية صديقة للمستهلك وذات ارتباط وثيق بعملائها على المستوى الشخصي. وسيزور ساتجيف دبي لأول مرة في التاسع والعاشر من سبتمبر الجاري خلال معرض جايتكس سوق الكمبيوتر 2007. وتركز فكرة حملة "الكمبيوتر شخصي من جديد" على أن إتش بي هي الشركة الوحيدة التي تدرك أنَّ الكمبيوتر ليس مجرّد قطعة من الكماليات، ولكنه امتداد فعلي للمستخدمين الذين يرتبطون به ارتباطا شخصيًّا ومهنيًّا. كما تجسد الحملة العلاقات الشخصية والفردية الفريدة لكل شخص بالكمبيوتر، سواء كان ذلك الشخص يقوم بابتكار جدول بيانات أم قطعة فنية، فإن هدف إتش بي هو جعل الكمبيوتر الشخصي أداة شخصية قوية. وتركز الحملة بصورة أكبر على تشجيع المستخدمين والشركات، ويبعث طابع حملة "الكمبيوتر شخصي من جديد" الحياة في هذه الأفكار بفضل الصور الايقونية الإبداعيّة لليد، ونسخة إعلانها العامية. واشتهرت إتش بي بفضل استخدامها غير التقليدي المبدع للوسائل الإعلامية لايصال رسالتها للمستهلك من خلال مجلة ادفيرتايزينغ إيج, والتي اختارت في مارس 2007 حملة إتش بي الاعلانية الكمبيوتر شخصي من جديد كأفضل حملة إعلانية في الولايات المتحدة الأمريكية للعام |  |
|
|
 |
